亚美体育平台【观点】上半场是互联网的主场下半场是传统业的回归根据摩根斯坦利预测，微软商业云服务的毛利率预计从2014年的15%增长到2021年的68%。

　　这两个阶段全球出现了数以千万计的企业、企业家，站在时代的风口浪尖，充满了机会，只要心里有梦，试着翻身一跃，总有机会成为锦鲤。

　　在PC互联网时代，中国诞生了诸如阿里巴巴、腾讯、百度、360、搜狐、网易等互联网公司。在移动互联网时代，一些原有的企业、企业家跟着时代不断调整频道，活了下来或者活的更好。

　　1997年，程序员马化腾接触到了ICQ，萌生出了要制作一款中国版的ICQ的想法，让软件的辐射范围更广，方便大众使用。

　　1999年2月，一款名字为OICQ的聊天软件伴随着一只小企鹅出现在大家面前，腾讯公司创造的OICQ聊天软件在很短的时间内打败了国内的大多数聊天软件，成为中国市场上最受欢迎的聊天工具。

　　那时，外贸开始重新兴起，马云建立的电子商务网站连接了中国供应商和中外的一些企业客户，在整个互联网界开创了一种崭新的模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。

　　2000年，李彦宏、徐勇从美国硅谷回国，创建了百度，一路过关斩将，击退谷歌中国，坐稳了中国搜索引擎第一的宝座。

　　2007年，乔布斯在旧金山莫斯康尼会议中心举行第一代iPone手机发布会，向世界宣布，苹果要重新发明手机。在国内的雷军受到启发，他产生了一个疯狂的想法，要用互联网方式做手机，造福全球的每一个人，这是一个当时几乎没有人相信的疯狂想法。

　　2011年8月16日，雷军在小米第一代手机发布会上宣布，经过400多天的日日夜夜，小米手机终于见人了。今年7月9日，小米在港交所上市，成为“同股不同权”的第一股。

　　伴随着移动互联网的鼎盛期，2013年爆发了O2O潮，诞生了很多公司，“烧钱”这个词用来形容当时的情景再合适不过了。

　　打车、订餐、电商、支付....几乎所有的细分领域都是动辄几亿、十几亿美元的融资金额。巨大的风口下，是鱼龙混杂的局面，当O2O的泡沫过去，留下的是真正高频入口级的企业。

　　2018年9月20日，在创办美团的第8个年头，王兴在香港迎来了美团的上市，估值达到528亿美元。

　　今年12月，快手创始人程一笑在演讲中表示，快手日活跃用户目前已突破1.5亿，用户使用时长超过60分钟。

　　2016年，互联网到移动互联网的转型基本结束，移动互联网迎来拐点。智能手机和移动互联网用户在不断下降。

　　进入2018年以来，中国短视频行业月独立设备数的环比增长率逐渐放缓，短视频行业用户红利期已经开始消退，2018年9月短视频月独立设备数甚至出现小幅下降。

　　微信内容阅读量、用户增长量放缓，内容创业者开始了从线上到线下的迁徙。扩张、市场、领地作为灯塔的光不那么明亮了。单纯靠红利、风口活下去的年代正渐渐远去。

　　我们只要在技术上创新求真，踏踏实实的干出尖端成果，组织有活力，员工有干劲，公司还有生存与发展的基础与能力的。

　　著名经济学家王德培在《中国经济2019》中提到，从“三驾马车”来看，消费依然是拉动中国经济增长的“首驾马车”。

　　王德培说，消费升级的方向就是产业升级的重要导向，只有围绕消费市场的升级趋势，才能在产业上优化结构，提升产业竞争力和附加值，促使产业升级。

　　仅2018年这一年，我们就听闻了人工智能、大数据、区块链、物联网这一系列概念，这些名词被专家学者们提过很多次，他们正在发生，但很多人只知道概念。

　　今年，阿里、新东方、腾讯、小米等企业相继进行了组织架构调整，以面对越来越不确定的外部市场，增强自身的存量优势。

　　市场增长乏力下，企业重新配置资源、优化组织、系统布局人力资源，以增强自身的内生力，成为了必须要做的事。

　　有赞创始人/CEO白鸦在近期发布的全员信中介绍了有赞的思考和接下来的行动。他重点提到了业务能力、组织能力两大方面。

　　未来的新人招聘中，必须超过10%的应届生，要求高智商、高潜力、高文化认同，并且给予高起薪。”

　　今年9月30日，腾讯公布调整其组织架构，将腾讯七大事业群变六大，撤销三大事业群，新成立两个事业群。

　　小米在物联网上的投入也进一步加强，在第三季度，全球智能可穿戴设备出货量达 3200 万台，并且迎来了两位数的增长，同比增长幅度达 21.7%。

　　全球智能可穿戴设备销量前四位厂商依然是小米、苹果、Fitbit 以及华为。其中，小米凭借 690 万台的出货量以及 21.5% 的市场份额成功反超苹果登上榜首。

　　所以，有担当的企业要用产业互联网下的产品和服务为三四线城市的产业提升效率或降低成本，改善老百姓生活。

　　如今，很多三四线城市的服装业仍存在很多问题，有十几年羊毛衫历史的烟台海阳市，如今的羊毛衫制衣和10年前几乎没有什么差别。

　　“没有什么新工具，机器制衣的效率还是偏低，分销的渠道也比较少，加上劳动力成本偏高，亚美体育平台现在赚钱越来越困难了”一位毛衫加工厂厂长感叹到。

　　当移动互联网出现，用户和服务无缝连接的时候，过程中产生的巨大数据量，可以被AI分析，为企业提供云服务，在小程序上接触用户的时候，其实各行各业的能力也提升了。

　　他在离职的电子邮件中写道：“一个无可辩驳的事实是，在任何一家大型组织，任何艰难的内部转型，都必须从内部突破。

　　在PC时代达到辉煌的微软，在移动互联网时代突然迎来了众多强大的竞争对手，亚马逊、谷歌、Facebook等不断挑战着它的霸主地位。

　　2008年以来，微软内部着手开发一个高度机密的云基础设施产品，代号为“赤犬”，以应对亚马逊AWS。“赤犬”在公司构架上被放在曾经诞生了Windows服务器和SQL Server的服务器与工具事业部（STB）。重视程度可见一斑。

　　但是，STB部门沉浸在服务现有能够产生现金流的客户群，“赤犬”被STB领导层忽略。高达87亿美元的研发投入也几乎打了水漂。亚美体育平台

　　2018年，他在描述这场惊险的转型时说，云业务让我得到一系列以后都要谨记在心的教训。其中最重要的一条是，领导者必须同时看到外部机会和内部的能力与文化，以及他们之间的所有联系。

　　传统机构和B端接洽中遇到的困难其中的一部分，亚美体育平台怎样在增量不足，红利匮乏的情境下保持存量的不断迭代，是所有企业该考虑的事。

　　王德培在《中国经济2019》中说道，走过风云激荡的40年，中国来到改革开放再出发的当口。一边是经济由高速增长转向高质量发展阶段，以及社会主要矛盾的转化。一边是美国掀起贸易战，外部环境的恶化。

　　不管是峰回路转，还是层出不穷的矛盾危机，都注定了2019年将延续2018年的“破”。加之国家、企业、资本、科技成为主导未来格局的四大因素，新的生产、交换、生活方式的改变，中国正拉开后改革时代的序幕。